选择合适的海外仓，就靠这7个标准！
据美国海外仓服务商皇家国际物流了解，海外仓最原始的由来是将跨境电商们的海外销售的产品暂时储存在目的销售市场所在的仓库中，等订单形成后就近发货，不仅减少了运输时间，也能降低运输成本。
而物流成本的降低，商家可以保留更多利润空间，甚至可以因为高效的物流适当提高售价，同时，如果海外仓具备多样化配送功能，还能增加销售品类，拓展更多市场。
那么刚刚步入跨境电商的小白，应该如何选择适合自己的海外仓呢？
一般来说，根据各位开发市场的需求和产品需求，选择适合的海外仓，刚起步的小白们大多属于中小企业，建议选择租赁的海外仓，费用相对较低，降低成本。
可能你想问，为什么不能用自建仓库？原因很简单：
海外仓的痛点不在于仓，我们大多数时候会以为，海外仓就是在海外建立一个仓储中心，然后派送就行了。建立在跨国商品销售基础上的仓储服务，必然会涉及到不同国家区域间的法律和税务问题。
所以，海外仓的最大的问题在于“法”，一个没有在本地市场有多年积累的团队，很难从根基上解决多品类商品在跨国销售后通过本地仓储配送过程中产生的法律和税务问题。
同时，海外仓由于身处海外，高昂的仓储租赁，运营，劳动力成本，需要一个快速周转率，也就是所谓的“流”才能维持运转。
而降低物流成本作为海外仓最基本的职能，也需要稳定流量的带动才能实现。
仅以上几条，都不是一个自营的海外仓能轻易克服的。所以，答案很明显，除非团队够专业，业务流量非常稳定且高效，自建海外仓带给企业的不一定是物流成本的下降，却肯定是风险的增加。
但是现在的第三方海外仓那么多，我们怎么判断这个海外仓适不适合自己呢？
一、要求头程必须一体化操作
头程的把握是整个跨境物流链是否安全的关键。一个懂的从源头把握风险的物流企业才是可以信赖的企业。
二、国内有专业团队提供服务
有些海外仓只负责海外入仓后的部分，一旦有问题，货已经在海外，往往比较难处理。而一个有国内专业团队的海外仓服务，会在货发往海外仓之前就把握规范好，以最大化的避免海外发生问题，也能最大化的避免在海外产生额外费用。
三、提供成熟的管理系统
海外仓在某种程度上是一种服务商。客户，商品，海外仓，物流公司之间的信息对接是至关重要的，对于海外仓自身来讲，系统是否成熟，流畅，高效，可靠也是一个海外仓是否能高效完成整个流程的关键。
四、海外仓团队是本地团队
特别是负责人是否是多年海外生活经历，并且在物流行业有多年运营经验的，每个国家和地区都会有不同的一些规则甚至是潜规则，深谙个中之道，才能把握成本和风险。
五、仓储费用的计算方式
众所周知，进海外仓最怕的就是压货，不仅仅是资金链的巨大压力，每天上升的仓储费用也会是越来越重的负担。所以，能够提供合理仓储费用，甚至有些仓储免费的海外仓，可以为客户节约很多未知成本。
六、规模大小
这个非常容易理解，一个规模小的海外仓，稳定性肯定相对差，但一个规模上5千平，甚至上万平的海外仓公司，很难在一夜之间消失吧。
七、具备独立的税务，法律服务团队
之前说到过，海外仓的关键在“流”，但问题在“法”，只有税务和法律有了保障，客户才能无忧的去销售。而且这里更重要的是，税务和法律的保障不仅仅是保障你的流程合法，也保障其它客户的流程合法，在一个共同的仓储体系中，只有大家都是合法的，才是真的大保障。
当然，每个人的产品，市场，客户群不一样，大家选择的标准肯定也会不一样，希望这篇文章能够帮到您，也感谢您对皇家物流的大力支持！